书店商业计划书撰写提纲

　　书店是普及和推广科学文化知识不可缺少的一个环节，书店生存的必要条件是获利，所以书店必须提供顾客所需求的商品与服务，这就用到了书店商业计划书，书店商业计划书不仅仅是一种融资工具也是整个项目计划的书面表现。下面我们就来看一下书店商业计划书编写提纲。
　　1、公司基本情况 (提交商业计划书公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)
　　2、书店项目主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)
　　3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
　　4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
　　5、书店行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
　　6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
　　7、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
　　8、中小企业书店融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
　　9、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
　　10、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)
　　11、书店商业计划书附件
　　根据尚普咨询调查显示，在90年代初的衰退期，书店销售仍呈现出持续发展的势头，只是速度比过去有所减慢。对书店和其他零售机构的调查显示，在过去几年里，书店的经营情况远比其他类型的零售产业要好。基于地域、经营类型、购物环境等因素，必须承认各自之间的差异确实存在。撰写书店商业计划书时有必要考虑多方面因素。
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